神通川の堤防強化を行う現場で、現場代理人・監理技術者として施工管理の仕事をしています。2018年７月に発生した台風によって神通川の堤防が約100ｍにわたり欠損しました。国では、再び災害が発生することを防ぐため、古くなった堤防や洪水時に流下の妨げとなる土砂を取除く工事を進めているところで、現在この葛原(つづはら)地区では堤防強化や河道整備など６つの工事が行われています。６つの現場を合わせると延長400ｍにも及ぶ大規模な事業です。
河川の工事は、６月から９月の間が出水期となり、河川内の作業ができません。その間はブロック制作などの作業を行っていました。10月からが本格的な工事を進められる期間になり、今は玉石を並べてその間にコンクリートを流し込む「練石張」という作業を行っています。2020年３月末までに工事が終了する予定です。
施工管理の仕事は、現場の安全管理(危険予知活動や保安設備の点検)、品質・出来形管理(コンクリートや材料の検査、構造物の位置・寸法確認等)、施工管理(施工手順、作業員や機械の配置、搬入資材等の確認)を行うことが中心です。

不安はありました。でも、どんな会社に就職するにしても、初めは誰もが不安を感じるでしょう。日頃から体を動かすのは好きでしたが、実際に働いてみると、最初は体力のなさを感じてつらかったですね。きびきびと働く先輩の姿をみて、余計にそう感じました。覚えなければいけないことが多く、現場監督として一人前になるには長い道のりだなと思いました。

2019年10月の台風19号で、東北や長野などで大規模な河川の氾濫が発生しました。そのニュースを見て改めて堤防や護岸の重要さを感じましたし、公共工事を行う私たちは地域を守る大事な役割を担っているという、やりがいを感じました。

今はそう思いません。現場環境改善、ＩＣＴ技術活用による生産性の向上、休日取得なども進んできており、現場は確実に変わってきていると思います。安全ミーティングや安全巡視もしっかり行っています。ただ、国土強靭化により工事発注が多くなっているのでどこの建設会社も忙しく、担い手の育成や若手技術者の不足が問題となっています。

中学３年の長男が野球、小学６年の長女はバドミントンをやっているので、試合を見に行ったりしています。私自身は仕事で体を動かしているので、スポーツは特にやっていません。

ＩＣＴの導入によって生産性は上がりますが、土木の仕事は経験も大事です。今後もいろんな仕事に携わり、次代を担う若手とコミュニケーションを図りながら技術を伝えていきたいですね。技術を引き継ぐ若手技術者の育成も大切な仕事です。

土木工事は自然と対峙しながら進めていくので、難しさもありますが、そこが魅力でもあります。技術者をはじめ、重機運転手やオペレーター、職人さんも経験を積んでいくことで一人前になれるのです。みんなゼロからのスタートですので、一緒に頑張りましょう。